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ORGANIZATION FITS STRATEGY - Die stärkste Kraft einer Organsiation ist ihr System
ORGANIZATION FITS STRATEGY - Die stärkste Kraft einer Organsiation ist ihr System
agilere Prozesse, Strukturen, Organisation, Strategien und Führung
SYSTEM-DESIGN・ORGANISATIONS-DESIGN・CHANGE
SAOS unterstützt Führungskräfte & Organisationen dabei, ihre Strukturen adaptiver und agiler zu gestalten, damit Veränderungen und Projekte auch unter Ressourcenmangel eine realistische Chance erhalten.
Scale Agile & Wabenorganisation • LEAN- & Shared-Leadership • Strategie- & Entscheidungssysteme • agiles Portfoliomanagement • OKR・OKRh・SKR
"Wandel stehen ungefragt vor der Tür. Die notwendigen Transformationsleistungen müssen wir hingegen selbst in Angriff nehmen", so Andreas Lange - SAOS-Consulting.
1000 Abpelle und Regeln erreichen weniger - als das die Einführung eines eigenen und passenden ORGA-SYSTEMS, in dem Ihre Prinzipien täglich erlebbar werden.
Unser Ziel ist es, Unternehmen mit SAOS zu dynamisch-robusten und strategisch-performanten Organisationen zu entwickeln. Strukturen so zu gestalten, in denen sich Mitarbeiter und Manager gleichermaßen motiviert fühlen.
-> Sie haben Interesse? Vereinbaren Sie sich noch heute einen ONLINE-Infotermin! Wir stellen Ihnen unsere Methoden und Vorgehensmodelle vor.
-> Nutzen Sie unser eintägigen
Analyse-Workshop (Check-Up). Auf Basis einer systematischen Erhebung identifizieren wir Ihre Schwerpunkte undentwickeln ein passendes Vorgehensmodell.
-> Ihnen fehlen die benötigten Ressourcen? Wir helfen Ihnen gerne mit SAOS-eigenen Ressourcen. Sie können dieses Angebot schrittweise mit Ihrem Personal ergänzen oder ersetzen. Wir überführen unsere Services in ‚Train-the-Trainer‘-Modelle“ und unsere Führungsaufgaben in eine begleitende Supervision. Alles in den Geschwindigkeiten, wie Sie es wünschen.
🔸 LEAN-Leadership (Hierarchien reduzieren)
🔸 ORGA-System-Coaching (bestehende Systeme)
🔸 ORGA-System-Entwicklung (neue Systeme)
🔸 Entscheidungs-Coaching und Entscheidungssysteme
🔸 Strategieberatung und Strategiesysteme
🔸 Deblockierung von Teams und Organisation
🔸 Changemanagement in agiles Transformationscoaching
🔸 Kultur-Arbeit (Postmerger-Integration)
🔸 Werte-Betriebssysteme (Geschäftsethik)
🔸 Systemische Potential-Umfeldanalyse
🔸 Neuro-Leadership
🔸 Agile Generationswechsel in einer KMU
Beratung & Coaching
In konzeptionellen Beratungsgesprächen entwerfen wir dezentralisierbare Team-Entscheidungen, ausdifferenzierte Entscheidungstechniken, Verfahren der Informationsgewinnung und NEURO-Checks.
Ziel ist es, mehr Eigenverantwortung an jene Stellen einer Organisation zu bringen, an der schnelle Entscheidungen in hoher Qualität hochverfügbar sein müssen.
Entscheidungs-Systeme können oder sollen hierarchische Gefüge verändern und als Zwischenstufe hinzu flachen Strukturen dienen. Zudem prägen sie das Leadership-Modell und bilden die Grundlage eines Governance-Modells.
Beratung & Coaching
Wir unterscheiden zwischen der Entwicklung von Strategien mit unterschiedlichen Techniken und der Umsetzung von Strategien mit agil-adaptiven Methoden/Systemen.
Als Basis der Strategie-Entwicklung kann eine Potentialanalyse erfolgen: Mit welchen Aufwänden sind welche Potentiale schöpfbar. Die Potentialanalyse prüft ebenso die Machbarkeit bezogen auf die aktuellen organisatorischen Möglichkeiten.
Generell streben wir an, das kollektive Potential der Strategieentwicklung zu realisieren und die Strategie-Entwicklung auf verschiedenen Ebenen als einen dauerhaften Prozess zu etablieren.
Beratung & Coaching
SAOS ist als System parametrisierbar (s.u. Customizing). Das ORGA-System kann in seinen Ausprägungen und Entwicklungsstufen über mehrere Phasen hinweg eingeführt werden. Ein Big-Bang empfehlen wir nur in Ausnahmefällen.
Dies Startausprägung bedingt sich im Wesentlichen an der Historie des Unternehmens ab. Es ist mehr als entscheidend, von welchem bestehenden ORGA-Konzept ausgehend, eine Migration gestartet wird. Auch vorhandene und schlechte Reorganisations-Erfahrungen, sind zu berücksichtigen.
Die Endausbaustufen folgen dem strategischen Potential und der strategischen Langzeit-Ausrichtung eines Unternehmens.
Das strategische Potential und die Langzeitausrichtung erheben wir gemeinsam mit dem Kunden. Diese Ergebnisse sind nicht statisch zu betrachten. Sie dienen im ersten Schritt der Entwicklung des Phasenmodells.
System-Parametrisierung auf Basis von partizipativen Workshops
Wir garantieren anhand vertraglich festlegbare Erfolgsfaktoren.
Wir führen Projekte mit jenen Methoden, welche wir auch selbst einführen.
System-Coaching
Vielleicht scheuen Sie (noch) mögliche Risiken, Aufwände und Nichtwissen. Wir verstehen Ihre Bedenken, denn wir wissen, wann und warum schlechte Projekte/Systeme scheitern und hiermit Vertrauen und Moral beschädigen können.
Angenommen, wir würden Ihnen aufzeigen, wie Sie mit SAOS Vertrauen (zurück-) gewinnen und das umsetzen, was vorher als undenkbar galt!
Wäre SAOS dann ein Thema für Sie? Ein Thema, mit dem wir Sie als Entscheider oder Ihre Entscheider begeistern können?
Fragen Sie uns....
Wir freuen uns über jedes Anliegen.
- Per Telefon: +49 0231 700 22 199
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