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ORGANIZATION FITS STRATEGY - Die stärkste Kraft einer Organsiation ist ihr System
ORGANIZATION FITS STRATEGY - Die stärkste Kraft einer Organsiation ist ihr System
SELBSTADAPTIVE
Mit dezentralisierbaren Team-Entscheidungen, Techniken, Verfahren und NEURO-Checks verteilen wir Verantwortung an jene Stellen einer Organisation, an der Verantwortung und schnelle Entscheidungen hochverfügbar sein müssen.
Das Resultat: Gute Entscheidungen in eigenverantwortlicher Umsetzungsdynamik.
Denken und Erfahrung:
Methodische Anpassungen von:
Balance und Ausgeglichenheit zwischen:
Entscheiden steht vor ALLEM
AKTIV: Wir entscheiden uns aktive dafür andere entscheiden zu lassen oder nicht. Wir entscheiden uns aktive für ein ORGA-System, wenn wir an unserem ORGA-System arbeiten. Und wir entscheiden uns aktive für Strategien.
PASSIV: Passiv lehnen wir das Selbstentscheiden und die Eigenverantwortung ab, wenn uns der Rahmen zu eng und die Fehlerkultur unglaubhaft erscheint. Passiv sitzen wir organisatorische Veränderungen aus, wenn wir uns nicht beteiligt und gefragt fühlen. Und passiv lassen wir Strategien versanden, wenn sie uns nicht in den Kram oder in unsere aktuellen Ziele passen.
Immer wieder diese Fehlentscheidungen in typischen Wachstumsphasen. Fehlentscheidungen wurden zu jenen Gründen, warum SAOS so ist, wie es heute ist. Mehr eigenverantwortliche Entscheidungen in dezentralisierten Waben und Zellen! Sehen Sie selbst:
Vielleicht scheuen Sie (noch) mögliche Risiken, Aufwände und Nichtwissen. Wir verstehen Ihre Bedenken, denn wir wissen, wann und warum schlechte Projekte und schlechte Systeme scheitern und kennen deren Folgen. Mal angenommen, wir würden Ihnen aufzeigen, wie Sie mit SAOS Vertrauen (zurück) gewinnen. Und noch dazu, würden wir Ihnen garantieren, dass Sie mit SAOS alles das umsetzen können, was vorher als unvorstellbar galt!
Wäre SAOS dann ein Thema für Sie? Ein Thema, mit dem wir Sie als Entscheider oder Ihre Entscheider begeistern können?
Gerne würden wir uns mit Ihnen zum Thema Entscheiden austauschen.
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