Menschen richten sich stets unbewusst innerhalb ihrer Systeme aus.
Und so bestimmen Systeme (gut oder schlecht?) darüber, was aus unserer Organisation wird.
Die Umsetzung von Scaled Agile & Business Agility findet in der Wabenorganisation ihre unternehmensweite Praxis.
SAOS, eine führbare Selbstorganisation und löst die Nachfolge von Hierarchie und Matrix. SAOS ist eine lizenzfrei Alternative zur Holacracy.
In über 10 Jahren haben wir ein Best-of der internationalen Methodenwelt zum selbst-adaptiven ORGA-System SAOS verdichtet, der europäischen Kultur angepasst und speziell auf den Mittelstand ausgerichtet.
*1 Methodenwelt (Auszug): 36 Strategeme, Agil, Blue Ocean Strategy, Chess Business Strategies, Design Thinking, geführte Selbstorganisation, Kanban, Konsent, Leadership 4.0, LEAN-Startup & MVP, Mentalsynthese, Neuro- & LEAN-Leadership, OKR, Organic Principles, SKR, Team Diagnostic Design, Scrum, Soziokratie, WabenORGA (Scaled Agile & Business Agility)....
Sie interessieren sich für strategisch-adaptive ORGA-Systeme- über die Anwendung von agilen Methoden hinaus?
Leicht heißt nicht weniger Leistung! Überzeugen Sie sich selbst:
als Framework
für Scaled Agile & Business Agility
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Tools // Methoden:
✓ Integration & Sync. von Methoden
✓ Script zur Ablöse von Hierarchie und Matrix
✓ Lizenzfreie Alternative zur Holacracy
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Ermöglichen:
• Umsetzung von Kernstrategien
• Skalierbarkeit von Methoden
• Synchronisation aller Methoden
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Ziel:
als führbare Selbstorganisation
auch zur Personalentwicklung
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Tools // Methoden:
✓ Selbstadaptive (organische) Prinzipien
✓ dezentral Entscheiden
✓ agile Führungsmethoden
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Ermöglichen:
•Strategie-Entwick. u -Messung
• Übernahme von Verantwortung
• intrinsische Motivationsformen
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Ziel:
als Team-Building
für das gesamte Unternehmen
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Tools // Methoden:
✓ Struktur: adaptive Zellen u. Waben
✓ Kommu.: Horizental mit direkten Feedbacks
✓ Meet: Operative & Perspektive (Governance)
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Ermöglichen:
• parallele Markt-Strategien / Geschäftsmodelle
• eine hohe Transformationsfähigkeit
• starke Marktresonanz
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Ziel
1000 Abpelle u. Regeln erreichen weniger als die Entwicklung eines eigenen passenden ORGA-Systems, in dem Ihre Werte und Prinzipien täglich erlebbar werden.
Bezogen auf die Historie und dem Potential Ihres Teams und Unternehmens, gilt es bei der Adaption oder Neugestaltung von Systemen, die richtige Balance aus Effektivität, Selbst-Ausgleich, Freiheit, Verantwortung, Agilität und Performance zu finden.
Für die Transformation aus bestehenden Systemen, wie Hierarchie oder Matrix, haben wir entsprechende Transferverfahren entwickelt.
Sie sehen es nicht mehr ein - alle 2-3 Jahre Ihre Teams und Strukturen mit viel Reibungsverlusten neu zu organisieren? Wie wäre es, wenn Ihre Strukturen dies selbstadaptiv täten?
Vielleicht scheuen Sie (noch) mögliche Risiken, Aufwände und Nichtwissen. Wir verstehen Ihre Bedenken, denn wir wissen, wann und warum schlechte Projekte und schlechte Systeme scheitern und kennen deren Folgen.
Mal angenommen, wir würden Ihnen aufzeigen, wie Sie mit SAOS Vertrauen (zurück) gewinnen. Und noch dazu, würden wir Ihnen garantieren, dass Sie mit SAOS alles das umsetzen können, was vorher als unvorstellbar galt!
Wäre SAOS dann ein Thema für Sie? Ein Thema, mit dem wir Sie als Entscheider oder Ihre Entscheider begeistern können?
mehr über SAOS-Consulting // ORGA-System-CoachingWir freuen uns über jedes Anliegen.
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